El mantenimiento industrial está concebido como una serie de pautas, normas, lecciones aprendidas y directrices capaces de optimizar la vida útil de un equipo o maquinaria. Esto cobra mayor vigencia en el contexto nacional que se está presentando, por lo que una política de mantenimiento bien administrada podría generar ahorros sustanciales capaces de impactar la operatividad de una Planta, Proceso o Sistema de Gestión Empresarial. Un sistema de gestión de mantenimiento debe ser orientado a través de una visión estratégica de diagnóstico complementada a través del manejo de indicadores como la confiabilidad, mantenibilidad y disponibilidad que vistos en el orden sistémico pueden impulsar los procesos de mejora continua que a mediano y largo plazo pueden salvaguardar los recursos financieros de una organización. La industria de los hidrocarburos también está llamada a la gestión rigurosa de políticas de mantenimiento adaptadas a la sensibilidad de los precios del crudo a nivel mundial, por lo que la vida útil de los activos se vera afectada de manera positiva y por ende la continuidad operativa redundará en la reducción de costos y de producción deferida, para lograr el cumplimiento de los compromisos de volúmenes de producción comprometidos con los clientes de la Industria.

Dirigido a:

Superintendentes de Mantenimiento, de Confiabilidad Operacional, de Operaciones de Producción. Supervisores de Ingeniería de Mantenimiento, de Mantenimiento Operacional, de Mantenimiento Mayor, de Confiabilidad Operacional. Ingenieros Mecánicos, de Confiabilidad Operacional, Industriales, de Mantenimiento Mayor, de Mantenimiento Operacional. Técnicos Mecánicos, de Mantenimiento (Preventivo o Predictivo) o afines. Es deseable que su ámbito laboral o su experiencia esté relacionada con los sistemas de gestión de mantenimiento y confiabilidad de la industria petrolera y sector conexo; sin embargo no es limitativo si algún participante está iniciando su trabajo en esta área.

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